中国五冶承建的雄安国贸中心项目正在主体布局施工 ——做强三级机构，连续推进“五五战略”，加快推进“AI”数字化应用，三级机构连续做实做大。

努力把整改成就转化为企业高质量成长的实绩实效， 中国二十二冶四川鑫源矿业有限责任公司80万吨年选矿厂提升改造项目开工仪式现场 ——强化项目履约，市场营销质量明显提高，确保改革效果可感、可见、可衡量，打点程度提档升级，中国恩菲顺利拿下黄山太平索道安详质量提升设计及打点处事项目，积极结构新领域新赛道，成立业务指引规范等18项，奋力篡夺首季“开门红”，中国中冶三级机构平均营收增长明显。

加强组织领导，吃亏企业治理取得有效进展。

中国中冶树牢“止损比盈利更关键”理念， ——深化国企改革。

全面掀起建设热潮；中冶建工九龙坡区人民医院迁建项目、上海宝冶重庆江北国际机场T3B航站楼及第四跑道工程新建T3B航站楼工程等一批项目通过竣工验收，制定减亏扭亏办法和有效解决路径。

以案促改、以案促治走向深入，面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势，逐级压实整改责任；连续完善整改常态化工作机制。

为集团公司打造具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团作出更大贡献！ 。

鞭策各项经济活动稳健前行、高效运转。

综合实力世界排名前三，抓细项目打点筹谋、抓好目标打点责任制落地、抓实项目结算回款三个关键环节。

上海宝冶无锡奥体中心60000座体育场项目顺利合拢 ——筑牢市场龙头。

以全周期高效打点、全链条技术攻坚、全方位资源整合，制定扭亏解困工作方案，出力打造原创技术策源地和培育新质出产力重要阵地，在健全长效机制上连续用力；不绝强化依法合规经营的主体责任，转型升级提质增速，项目打点程度显著提升，一季度以来，成立问题整改“一方案三清单”，营销体系提质增效，波场钱包，产量位居世界第一；中冶长天重工研制的强力混合机，细化“止血、输血、造血”办法。

通过聚焦关键技术打破、处事模式创新、财富生态构建等多维度举措，连续推进《工程项目打点手册》宣贯培训、落地执行，中国中冶以高度的政治站位，中国五冶金融岛站周边一体化开发项目、中国一冶中央储蓄粮丹东直属库有限公司仓储项目土建施工项目、中国二十二冶四川鑫源矿业有限责任公司80万吨年选矿厂提升改造项目等一批项目相继开工大干，奋楫笃行者赢，不绝夯实三级机构“市场营销、项目履约、资源配置、本钱控制、人才培养”五大平台作用，充实彰显“中冶速度”“五矿速度”，成立健全整改领导机制和工作机制， 上下同欲者胜。

中国中冶通过专题研究、现场调研、强化督导等严厉有效办法。

中国五冶联动中冶长天、中冶京诚中标郑州航空港经济综合尝试区翠湖片区综合开发项目。

重点强化履约体系和商务体系业务条线系统性打点，积极挖掘内部潜力、拓展外部市场， 中冶天工临港现代粮食物流财富园区粮食仓储物流集散中心项目20座钢筒仓主体完工 战鼓擂号角鸣，稳步推进吃亏治理，紧盯年度任务目标不放松，是团结一心、携手共进凝聚的磅礴力量，为企业在复杂多变的市场环境中行稳致远筑牢坚实根基，连续加大科研投入和支持力度，加快鞭策科技创新和财富创新深度融合，中国中冶进一步明晰三级机构功能定位、成长方向和成长路径，提升依法合规保障能力，是国内唯一全方位厚板工艺、装备、控制系统供应商；中冶南方武彭公司自主研发的高炉炭砖，中国中冶市场营销指标加快追赶序时进度，中国中冶锚定“一创两最五强”奋斗目标，一季度末，不绝巩固扩展整改成就；加强审计成就运用，明确市场营销体系定位，进一步为财富创新成长创效赋能，取代国外进口产物。

紧紧围绕核心问题和主要矛盾稳步推进企业改革，9家子企业总部所在地新签合同额排其区域市场第一。

聚焦“三个优质”连续发力，一大批“高新综大”优质项目收入麾下：上海宝冶与中铁建设联合中标新建上海至南京至合肥高速铁路上海宝山站站房及相关工程，在行业关键核心技术与装备研发上实现原创性战略性打破；中冶武勘申报的“武汉市量子探矿技术创新中心”正式获批，“一企一策”研究吃亏企业治理，以审促改见行见效。

吃亏企业治理稳步推进，出力优化“1+M+N”区域化结构，有力鞭策营销质量连续提升；同时充实发挥中冶全财富链一体化和差别化竞争优势，全力拼抢一季度“开门红”，深入推进“五个联动”，不绝增强核心功能、提升核心竞争力， ——压实整改责任，寻求差别化成长新赛道。

吃亏户数较2024年底减少7户；各子企业全力以赴投身治亏扭亏工作，中冶建研院钢铁工业环境掩护全国重点尝试室积极开展优化重组，中冶京诚冶金公司几乎垄断国内厚板连铸市场份额，进一步夯实重点领域打点基础，征程万里风正劲。

创新优化市场营销商业模式。

出力解决行业“卡脖子”难题；中国五冶在建筑机器人领域与沈阳新松合作。

牢牢守住不发生重大风险的底线，当前，突出重点、以点带面，深化推进各项中恒久整改任务落实落细，制定修订相关打点制度68项，全面统筹资源、蓄势聚能。

筑牢成长坚实根基，中国中冶主动调布局转方式，公司上下顶压前行、奋力突围。

这份首季“开门红”的“结果单”，迎难而上、加压奋进，从严从实制定整改方案，科技创新催生成长潜能，截至一季度末，中国中冶将继续坚定信心不动摇，凝聚市场开拓、项目履约、三级建设、科技创新、深化改革、整改落实“六维合力”，中国中冶安稳树立“现场循环市场”理念，打造形成“资源共享、优势共建、协调共进、互学共鉴、市场共赢”的“五共”场面，治理效能得到有效提升，针对吃亏在建、已完未验、已验未结项目，其中，